8月18日，苏州本土知名企业吴中地产集团将迎来26典。26年来，吴中地产集团以“建筑中国精神”为发展理念，通过强化质量观念，树立精品意识，打造品牌形象，逐步发展成为苏州市乃至长三角地区颇具影响力的地产开发企业，并在业界逐步形成了自身独特的核心竞争力。

吴中的品牌蝶变

分析吴中地产集团这26年的品牌之路，可以归纳为四个阶段：

阶段是企业成立后的前十年，也就是1992年到2002年，这是吴中地产集团品牌的初创期。这个阶段，房地产建筑业初步形成，商品房时代孕育雏形。此时，苏州城市发展格局还没有拉开，整个房地产行业没有完全的品牌，吴中地产集团在此阶段逐步奠定了房地产企业的基础，也逐步确定了行业地位并形成一定的行业经验。

第二个阶段从2002年到2007年，是吴中地产集团的品牌奠定期。这一阶段，吴中地产集团形成了从嘉兴到扬州的南北两翼开发格局。此时不仅有了打造品牌的理念，更奠定了开发和建设品牌为重要的基础。

第三个阶段从2007年2012年，是吴中地产集团独特的文化地产品牌形成期。这一阶段，吴中地产集团正式提出了山水地产的理念，把自己的产品属性和苏州特有的文化属性结合在一起，形成了山水地产品牌观。这一阶段，吴中地产集团拉开了东西南北全方位的战略布局，推出了新东方和新都市两个不同的系列产品，是真正意义上吴中地产集团品牌的形成期。

第四个阶段是近六年，即从2012年到2018年，是吴中地产集团品牌产业链与布局的提升期或者说丰富期。这个阶段正好遇到房地产的整合和转型，吴中地产集团在原有山水地产个性化品牌基础上，融入了吴文化和服务的理念，提出了“建筑中国精神”。同时，以吴中集团教育、医疗、金融、汽车、度假、生活服务六大体系为支撑，作为提升服务的手段结合在吴中地产集团的开发建设中，完成了吴中地产集团的品牌提升和完善。

从初创到完善，到文化地产个性品牌的形成，再到建筑中国精神的品牌提升，吴中地产集团走过的这二十多年，也正是房地产经历高速发展的二十多年。二十多年里，老百姓从满足居住到提升居住品位，房地产开发企业从粗放开发进入到精细化和个性化开发，不断提升住宅开发质量，形成自己的品牌。

吴中地产的战略布局

经过26年发展，吴中地产深耕苏州，扎根长三角，走向世界的战略布局已然形成。近几年，吴中地产已然坚持“双城记”，以苏州、长春为中心的两地辐射，苏州辐射到沿海城市带、皖江经济带，东北以长春为支点的东三省布局，同时拓展到海外，比如墨尔本、金边。

吴中地产成立于1992年，骨子里流淌着苏州的血液，从石湖华城、太湖黄金水岸、姑苏桃花源到石湖天玺、太湖相王府，吴中地产在苏州已经打造了超过80个项目，深受客户好评。未来，在苏州，太湖山庄、位于太仓的吴中朝阳里、独墅湖项目、合作开发的苏河湾项目、常熟项目都将面世，吴中地产将继续为苏州人民打造美好生活。

2008年，吴中地产进驻长春，经过十年深耕，吴中地产在长春目前形成了六区十盘的战略布局。在吴中地产集团的战略版图中大约占1/3的比重。先后开发的吴中印象、吴中家天下、吴中北国之春是吴中进入长春的新都市系列代表作。2013年吴中进军绿园区，先后启动了城央平层豪宅项目吴中天悦，以及吴中天玺、吴中广场、吴中桃花源项目。吴中地产在长春开发的这些项目，已经成为了各个区域的标杆。

远行海外，布局墨尔本，是吴中地产集团海外战略的重要组成部分。吴中•鸿安墅和湖滨御园作为吴中地产集团落地海外的首批两大代表性项目，项目设计着力打造出具有东方特色的产品。柬埔寨，也是吴中地产海外战略的重要一站。未来，吴中地产将会在澳洲市场发展的基础上，加速落地海外市场布局，但是，不管走多远，我们始终会坚持做一家有责任的地产企业。

吴中地产的未来发展：一体两翼，双创双优

从2012年或 2013年开始，无论是大型房企还是中小型房地产开发企业，都进入到发展的瓶颈期，整个行业充满了焦虑，但是，房地产企业不转型不行，基于这样的考虑，吴中地产集团有了“一体两翼”的战略或者说思考方向。

一个主体是指坚定不移地坚持主业，住宅开发主业不会改变，我们要改变的是对于产品的管控和核心竞争力的提升，把产品做得更加符合客户的需求，在不断提升产品品质的同时，有效地降低成本，提高溢价能力，将开发效用做到。同时，我们还要将产业链的前端努力与金融打通，后端跟服务打通，只有把前后端都打通，才能把扎实开发的基础。

两翼是指朝两个方向探索，一是城市服务。诸如特色小镇、城市更新、产业园区、文化地产、旅游地产等方面，进行一定的探索，利用吴中集团的各个产业板块和平台，客户资源，配套资源等，努力通过这些资源在接下来的城市化建设中分一杯羹。二是社区服务。城市在建设过程中，一方面存在大量闲置的酒店式公寓、写字楼、存量房，另一方面大量的产业工人集聚于城郊结合部，居住水平较差，如何解决这两者的矛盾，让更多进城的人住得更好，让闲置的房源有效得到利用？这些都是我们接下来要思考和探索的方向。

我们希望通过“创市场、创合作、优产品、优管理”，到2019年或 2020年的时候，能够建立城市配套服务商的雏形，带着我们的客群真正构筑起城市美好生活，而这也是吴中地产集团下一个五年的品牌战略思考方向。